Sello de Oro: la resignificación de un clásico

Overview
Sello de Oro es una empresa familiar líder desde 1925 en la producción de chachinados de calidad premium. En el momento de la consulta convivían 3 marcas distintas para el mismo producto.

Deseos / Objetivos
Tener una identidad que represente la calidad de los productos. Unificar la imagen. Tener material de comunicación para exportar.

Diagnóstico
A partir de un análisis sobre el estado de la empresa se detectaron los siguientes problemas de identidad y comunicación:
-Desconocimiento total sobre su comprador final. Anteriormente se realizaron cambios en la línea de packs que no dieron buen resultado.
-La identidad y el posicionamiento en el mercado no son claros.
-Tienen muy desordenada la identidad de las líneas de productos.
-Tienen productos Premium que no están empacados ni comercializados adecuadamente.
-Toda nueva acción genera recistencia y desconfianza al cambio.

Concepto
Sello de calidad. Tradición, calidad, artesanal.

Estrategia de acciones
Se realizó una estrategia de acciones sobre:
- Rediseño de la marca.
- Diseño de cada línea de producto [packs]
- Armado de una carpeta institucional y una presentación de todas las líneas de productos para ruedas de negocios de exportación.
- Realización de acciones de comunicación de la marca en el punto de venta.
- Carpeta de venta y website con todos los productos.

Implementación
Se establecieron parámetros para la aplicación de la marca y se enviaron indicaciones y originales para la aplicación de la nueva identidad a los proveedores correspondientes.
Se realizaron aplicaciones en:
-Material para puntos de venta
-Papelería institucional
-Cartelería exterior
-Embalaje
-Uniformes del personal
-Gráfica arquitectónica
-Móviles

Beneficio
Se unificó el criterio de imagen de marca mejorando el nivel de recordación de los consumidores.
La unificación de estos criterios significó un reposicionamiento exitoso en el mercado, elevando el valor percibido de la marca.